票房的競技場，締造了導(dǎo)演的話語權(quán)。近些年國內(nèi)炙手可熱的幾位導(dǎo)演，徐崢、吳京、陳思誠、大鵬……恰恰都是演員出身。

　　徐崢從主演升級為導(dǎo)演的“囧”系列，第一部《人在囧途之泰囧》票房12.6億元，第二部《港囧》票房16億元。吳京的《戰(zhàn)狼》系列，《戰(zhàn)狼2》以56億元登頂國產(chǎn)電影歷史票房冠軍。陳思誠的《唐人街探案》系列，第一部狂攬8.18億元票房，第二部在今年春節(jié)檔叫好又叫座，目前已拿下超過33億元的票房。除了成功打造系列IP的青年導(dǎo)演，其他奮勇上升者也比比皆是，例如大鵬導(dǎo)演的《煎餅俠》曾創(chuàng)造了2015年華語喜劇沖刺億元票房最快的神話。

　　這些年輕演員轉(zhuǎn)型為導(dǎo)演后，漸漸開始獲得國產(chǎn)片市場的話語權(quán)，打造全新的電影市場格局。他們究竟是更內(nèi)行還是更懂操作？

　　深度參與創(chuàng)作，對電影工業(yè)流程有系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的感知

　　演員出身的青年導(dǎo)演們將市場玩得如此嫻熟，與他們原本的演員經(jīng)歷，存在不可分割的內(nèi)在聯(lián)系。

　　《廣電時(shí)評》執(zhí)行主編何天平接受采訪時(shí)說，他更傾向于從影視工業(yè)發(fā)展的角度來分析。

　　伴隨整個影視工業(yè)日益成熟而來的，是漸趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的內(nèi)容生產(chǎn)流程。編劇、導(dǎo)演、表演、攝制、燈光、后期……這一個個工種分工明確，看似只需要管好自己分內(nèi)的事，但所謂“工業(yè)化”，其實(shí)意味著不同工種對外要有更好的配合度、對內(nèi)要有更強(qiáng)的專業(yè)度，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的“標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容，尤其是商業(yè)片這樣典型的電影工業(yè)產(chǎn)品。

　　而演員直接、深度參與了影像的創(chuàng)作環(huán)節(jié)，成熟演員長期浸潤于“批量”生產(chǎn)，因而對整個工業(yè)流程有系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的感知。

　　曾有媒體報(bào)道徐崢的創(chuàng)作過程，徐崢總是自己先了解大綱，直到能把整個故事講出來，等講完回來跟編劇再修改，在做大綱的過程中，他還會和編劇組探討情節(jié)和橋段的可實(shí)施性，大綱隨之越發(fā)豐富。

　　“演員在很大程度上處于片場較為中心的位置上，他們與各工種的協(xié)作、對創(chuàng)作本身的感受，都是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。過去也有基礎(chǔ)，只不過環(huán)境沒有那么理想�，F(xiàn)在的專業(yè)化、細(xì)分化分工，很大程度上規(guī)避演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演后在創(chuàng)作層面的潛在風(fēng)險(xiǎn)。”

　　就實(shí)際狀況來說，現(xiàn)在大多數(shù)演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演，所承擔(dān)的角色更像是涉入一定創(chuàng)作的制片人，僅有少數(shù)能完全意義上掌控全部創(chuàng)作。

　　作為資深演員，對資本敏感而熟悉，“觀眾意識”更強(qiáng)烈

　　除了對工業(yè)流程的熟悉，對資本的敏感度，又是這些演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演過程中不可忽視的優(yōu)勢。

　　“資本在當(dāng)前的影視市場中肯定是居于主導(dǎo)位置的一種力量，這不僅是針對這一類現(xiàn)象本身，是對全行業(yè)都有影響的。”有專家認(rèn)為，資本的要素在導(dǎo)演身上可能更集中地體現(xiàn)出來，若他們原本就是資深演員，對于資本的敏感度本就比一般的影像創(chuàng)作者更強(qiáng)，所以在決策“講什么故事”和“怎么講故事”方面，對于市場的洞悉會直接作用進(jìn)來。

　　“說白了，他們雖然之前沒做過戲，但也演過了那么多戲，‘觀眾意識’是很強(qiáng)烈的。”

　　青年導(dǎo)演的票房號召力，究竟是專業(yè)才能的體現(xiàn)，還是資本運(yùn)作游戲的勝果？

　　何天平指出，票房號召力并不完全能與專業(yè)導(dǎo)演才能之間畫上等號。“一方面票房號召力受到多種因素的影響，流量效應(yīng)不能忽視，甚至?xí)�在很大程度上令觀眾選擇性忽略了專業(yè)層面的打量；另一方面，對于導(dǎo)演專業(yè)性的評價(jià)，孤證是不足以說明狀況的。即便不是演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演，對于大多數(shù)導(dǎo)演來說，觀眾對其風(fēng)格和能力的認(rèn)識和評價(jià)也是在一系列作品的養(yǎng)成中逐步顯露的�！�

　　長年在電影里露臉的知名演員，或多或少自帶話題流量，轉(zhuǎn)身成為導(dǎo)演，身份轉(zhuǎn)型的顯著性，可能讓作品天然沾染上某種“戲劇化”的色彩，進(jìn)而增添幾分關(guān)注度。

　　關(guān)注度，直接轉(zhuǎn)化成一部分票房號召力。這產(chǎn)生的影響是兩面的，其積極作用是，流量效應(yīng)或是一種傳播的保障，能夠有力推進(jìn)國產(chǎn)電影在影響力上的增量；然而消極影響也不容忽視，“整個中國電影工業(yè)還面臨很多關(guān)乎專業(yè)度的問題，跨界力量的大量涌入，還會進(jìn)一步消解專業(yè)性在創(chuàng)作中的地位，這是值得警惕和反思的”。

　　“我們看春節(jié)檔大銀幕，是近年來受眾滿意度和票房數(shù)據(jù)都比較理想的情況，品相不錯的電影也有了票房上的突破，這同樣反映出整個中國電影市場發(fā)展向好的積極狀況�！�

　　何天平相信，資本的力量可以深度介入創(chuàng)作，但創(chuàng)作也不能僅僅是對資本力量的服膺。

　　系列電影模式的成功，擁有良好觀眾基礎(chǔ)和強(qiáng)勁耐力

　　在近年來透過商業(yè)片市場的檢驗(yàn)，幾位青年導(dǎo)演各自苦心經(jīng)營的“系列”受到觀眾認(rèn)同：“囧”系列、《唐人街探案》系列、《戰(zhàn)狼》系列……且呈現(xiàn)出后勁十足、持續(xù)發(fā)力的趨勢。

　　陳思誠就曾公開表達(dá)過他的“野心”：“我一直想把‘唐探’做成一個IP，不只是秦風(fēng)和唐仁兩個人�！�唐探’缺的是一個體系，我希望《唐探2》能把這個體系初具規(guī)模建立起來�！�

　　接受媒體采訪時(shí)，陳思誠對“唐探宇宙”的構(gòu)建和續(xù)集創(chuàng)作表現(xiàn)出飽滿信心，比如當(dāng)電影一旦形成品牌系列后，“能按照演員的形象去寫臺詞和劇本，我對他們都很了解，知道這樣的橋段放在他們身上會特別有意思，而且存在感會特別強(qiáng)”。

　　在何天平看來，系列電影模式在國產(chǎn)片中獲得成功，是很有意思的現(xiàn)象。

　　“我們看到國內(nèi)系列電影的成功案例其實(shí)在少數(shù)，而少數(shù)里的多數(shù)又是出自這些導(dǎo)演之手。這些演員轉(zhuǎn)型的‘身份’，是幾個系列電影能持續(xù)發(fā)力的關(guān)鍵�！�

　　如果一部電影的前作形成了一定規(guī)模的影響力，續(xù)作到來時(shí)，觀眾自然會因?yàn)槠鋵η白鞯馁N合度而對它產(chǎn)生更強(qiáng)的認(rèn)可度。這些電影無論是由于話題還是自身品質(zhì)，都會產(chǎn)生非常理想的二次傳播基礎(chǔ)，為觀眾提供選片的參照�！皩τ诤芏嘤^眾來說，看續(xù)作并不一定是主動選擇，有時(shí)候也就是‘順應(yīng)潮流’罷了�！�

　　系列電影模式在國外有傳統(tǒng)，尤其在工業(yè)基礎(chǔ)比較深厚的地方，例如好萊塢；相比之下，國內(nèi)的總體環(huán)境還沒有那么樂觀。目前呈現(xiàn)的理想，在很大程度上還是關(guān)乎“人”的因素，而不是電影本身的因素。

　　“成功的系列電影會有比較強(qiáng)勁的耐力，依托于一個世界觀，一種敘事框架，或者一種主要的人物關(guān)系，它能生產(chǎn)出許多故事，生產(chǎn)效率也會更高�！�

　　當(dāng)青年導(dǎo)演的面孔逐漸明晰、發(fā)光，國產(chǎn)片電影市場也隨之迎來全新格局。新話語權(quán)陣營的形成，伴隨著流量、資本因素以空前規(guī)模涌入，電影品質(zhì)是否可能因此磨損？

　　專家對此表示樂觀，透過這兩年市場的表現(xiàn)，借勢“流量”的時(shí)代會逐漸過去，電影品質(zhì)會成為影響市場的關(guān)鍵因素�！爸袊�電影會逐步打造出自己的主流面貌，這種主流可能是政治的、經(jīng)濟(jì)的，更多是文化層面的；市場會進(jìn)一步分化，類型電影的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，這會直接為整個市場的發(fā)展創(chuàng)造更多空間�！保ㄖ袊�青年報(bào)·中青在線見習(xí)記者 沈杰群）