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　　在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下，大陸迎來前所未有的創(chuàng)業(yè)熱潮。跨海而來的臺(tái)灣青年們，帶著夢(mèng)想和堅(jiān)持，在大陸書寫著他們精彩的創(chuàng)業(yè)故事。海外網(wǎng)記者通過采訪數(shù)十組在大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣創(chuàng)客，選取拍攝了具有代表性的六個(gè)主題故事，與大家分享他們的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)滴和人生選擇。

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　　2016年11月 1日，北京，中關(guān)村。

　　中國(guó)國(guó)民黨主席洪秀柱在她不到3天的大陸之旅中，選擇在這里度過一個(gè)上午。她和10位在大陸打拼的臺(tái)灣年輕人交談，鼓勵(lì)他們“創(chuàng)業(yè)成功后，要把經(jīng)驗(yàn)帶回臺(tái)灣”。

　　正是在這里，聚集著聯(lián)想、百度為代表的高新技術(shù)企業(yè)近2萬(wàn)家，這個(gè)被譽(yù)為“中國(guó)硅谷”的城市一隅，見證了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的飛速繁榮。越來越多的青年創(chuàng)客，選擇在這里，讓虛擬的互聯(lián)網(wǎng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　洪禮赫、徐海波，一個(gè)來自臺(tái)灣，一個(gè)來自湖南，一個(gè)是個(gè)性溫和，內(nèi)斂細(xì)致，一個(gè)酷愛挑戰(zhàn)，無所畏懼。在他們身上，我們似乎到了臺(tái)灣青年與大陸青年略顯不同的個(gè)性特征。

　　在大眾的印象里，臺(tái)灣年輕人崇尚“小確幸”，不想闖蕩，只愿安穩(wěn)度日，歲月靜好。而大陸的孩子，由于從小就接受了殘酷競(jìng)爭(zhēng)的“洗禮”，往往更有“闖勁兒”。截然相反的形象，讓人聯(lián)想到最近大火的電影《七月與安生》，在故事尾聲，溫文爾雅的七月剪了帥氣利落的短發(fā)。

　　盡管性情溫和，但洪禮赫卻是個(gè)“非典型”的臺(tái)灣青年，他沒有回到臺(tái)灣，享受安逸的生活，卻因?yàn)閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)的濃厚興趣，來到了北京。當(dāng)臺(tái)灣“北漂”遇上大陸“北漂”，故事又會(huì)是怎樣的呢？

　　臺(tái)灣青年：到大陸創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)可能是臺(tái)灣好多倍

　　2016年8月，洪禮赫和李蘇原兩個(gè)來自臺(tái)北的男孩兒，決定要來大陸闖一闖，在中關(guān)村，他們創(chuàng)辦了人生中的第一家公司。——“真飯見”。

　　“我個(gè)性一直都是這樣，我很欣賞Mark Zuckerberg穿著拖鞋去開股東大會(huì)這種態(tài)度，覺得是很酷的一件事。”提起心中的偶像，洪禮赫顯得有些興奮，在他眼中，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是個(gè)新鮮有趣的嘗試。

　　洪禮赫說他在美國(guó)留學(xué)時(shí)就動(dòng)了創(chuàng)業(yè)的念頭，對(duì)于創(chuàng)業(yè)，他也有自己看法，“其實(shí)幫別人打工是一件很辛苦的事情，當(dāng)然做老板更是，只是我覺得，你要有自己的事業(yè)，才能把你的想法貫徹始終。”

　　說起創(chuàng)業(yè)初期找合伙人，洪禮赫認(rèn)為，相互信任十分重要。提及他和“小伙伴兒”李蘇原最初相識(shí)的情景，他回憶道“我們是考高中時(shí)，參加校外的補(bǔ)習(xí)班認(rèn)識(shí)的，相識(shí)12年了，彼此都知道對(duì)方的能力，也都互相了解。”

　　多年摯友變合伙人，對(duì)于洪禮赫和李蘇原來說是種特別的緣分。他們希望能讓有趣的想法付諸實(shí)踐，于是，把“吃飯”這件小事和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合了起來。

　　“科技越來越進(jìn)步，人與人之間卻越來越陌生，這是一件非常奇怪的事情，每個(gè)人在公交車上都低著頭，沒有人在互相交談。”這是李蘇原初來大陸的感受。

　　“我們真的希望用一頓飯，見到你想見的人。”洪禮赫和李蘇原都認(rèn)為在眾多的社交軟件里面，沒有一個(gè)能夠真正解決人與人之間越來越陌生的問題，因此，他們決定研發(fā)一個(gè)社交軟件，讓年輕人以“約飯”的形式來交朋友。

　　陌生人真的愿意坐在一起吃一頓飯嗎？這可能是很多人都會(huì)產(chǎn)生的疑問，但洪禮赫認(rèn)為“中國(guó)人不喜歡一個(gè)人吃飯，更喜歡面對(duì)面坐下來一起吃飯，這個(gè)想法比較符合中國(guó)的傳統(tǒng)文化。”

　　讓陌生人通過吃飯社交，更容易被年輕人接受，所以“真飯見”的用戶多以18至30歲族群為主。公司成立的第二個(gè)月，他們成功舉辦了第一個(gè)主題活動(dòng)，吸引了不少志同道合的朋友。

　　來到大陸，讓洪禮赫看到了人生更多的可能性。

　　洪禮赫認(rèn)為，臺(tái)灣年輕人眼中的世界比較小，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮也不是很盛行。“提起創(chuàng)業(yè)，臺(tái)灣人一般想到的是，開餐廳、開咖啡廳，或者是開個(gè)酒吧，臺(tái)灣市場(chǎng)太小了，對(duì)創(chuàng)業(yè)這個(gè)東西是很陌生的。”

　　李蘇原也說，身邊許多的朋友也都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，實(shí)踐度卻非常低，因?yàn)樵谂_(tái)灣缺少這樣的氛圍，而“在大陸，機(jī)會(huì)可能是臺(tái)灣的好幾千倍。”

　　母親在上海定居，讓洪禮赫對(duì)大陸并不陌生，也漸漸看到了兩岸年輕人的一些差別，“現(xiàn)在的臺(tái)灣青年，抱怨太多，做的太少。”

　　洪禮赫說，臺(tái)灣青年與大陸青年最大的差別，可能就在執(zhí)行力、行動(dòng)力上，“大陸年輕人比較接地氣，行動(dòng)力更強(qiáng)，有了好的想法，立刻就去實(shí)踐。”他建議來大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣青年，“團(tuán)隊(duì)里不要都是臺(tái)灣人”要盡可能融入，與大陸青年互相學(xué)習(xí)。

　　大陸青年：創(chuàng)業(yè)99.9%會(huì)失敗，新環(huán)境要做好準(zhǔn)備

　　在中關(guān)村，我們遇見了另一位80后創(chuàng)業(yè)青年，徐海波，而他正是洪禮赫口中“行動(dòng)力強(qiáng)”的大陸青年。已在社會(huì)上歷經(jīng)許多磨煉的他，對(duì)于創(chuàng)業(yè)同樣執(zhí)著。

　　初見徐海波，他身著一件黑色皮衣，眼神中透露出來堅(jiān)定和成熟，是同齡人中少有的。“我喜歡玩越野，越野會(huì)翻車的，越野會(huì)出各種交通意外，剮蹭在里邊根本不叫事兒。”

　　2005年至今，近十年的光景，北京這座城市見證著徐海波學(xué)習(xí)、工作和生活的青春歲月，也承載著他創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，2015年，他決定辭職創(chuàng)業(yè)。

　　徐海波說，創(chuàng)業(yè)對(duì)于他而言，是一個(gè)過程，人生中必須要有一次。“創(chuàng)業(yè)也就意味著，你原來積蓄的不論是20年還是30年，不論你之前做什么工作，這一刻，又是全新的一個(gè)挑戰(zhàn)，我也知道成功的概率很低，要做好必死的決心。”

　　同樣是要把“吃飯”和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，徐海波的“百米廚房”也是個(gè)性十足。與其他外賣平臺(tái)不同的是，他們力求把外賣做出五星級(jí)口感，不僅如此，他們還建立了自己的大廚團(tuán)隊(duì)，保證菜品質(zhì)量。

　　05至今，徐海波輾轉(zhuǎn)于各大知名互聯(lián)網(wǎng)公司，為創(chuàng)業(yè)攢下了不少經(jīng)驗(yàn)。徐海波說，15年，O2O市場(chǎng)環(huán)境大熱，在決定做“百米廚房”之前，他曾對(duì)比分析了許多項(xiàng)目和領(lǐng)域，結(jié)合自身的喜好，也參看考了一些投資人的意見，最重選擇了餐飲這個(gè)行業(yè)。

　　然而，打造一個(gè)好的餐飲品牌并非易事，創(chuàng)業(yè)遇到困難也在所難免。約定采訪的當(dāng)天，我們剛好碰上徐海波的廚房停電，為了讓顧客預(yù)定的外賣都能準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，員工們?cè)趶N房里拿著手電趕工，兢兢業(yè)業(yè)。

　　公司經(jīng)營(yíng)了一年，每天都會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，“即便這樣，我們也還要像小強(qiáng)一樣活下來。”徐海波強(qiáng)調(diào)“能留住客戶的還是產(chǎn)品。”如今，“百米廚房”以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，吸引了不少鐵桿粉絲。

　　徐海波說日常生活中也會(huì)遇到一些臺(tái)灣的朋友，雖然接觸不多，但他發(fā)現(xiàn)部分年輕人來到大陸往往是為了賺快錢，這導(dǎo)致一個(gè)好的想法，可能因此變了質(zhì)。對(duì)于臺(tái)灣年輕人來大陸創(chuàng)業(yè)，他也提出了自己的建議。

　　“提前做好準(zhǔn)備，不要認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一件一夜暴富的事，更要認(rèn)清你所選擇的行業(yè)，客戶的需求是不是剛需，要理性不盲目。”徐海波說，創(chuàng)業(yè)是一件99.9%會(huì)失敗的事情，“如果你做好了失敗的準(zhǔn)備，如果你把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成是人生中必須要體驗(yàn)的事情，你可以試。”

　　徐海波鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)中的年輕人，“保持你的初心，堅(jiān)持下去，不論它讓你快樂或者痛苦，都要享受這個(gè)過程。”因?yàn)椋瑒?chuàng)業(yè)是個(gè)不會(huì)錯(cuò)的選擇。

　　同樣為“吃貨”服務(wù)，臺(tái)灣的洪禮赫看重新奇有趣，他眼中看到的是機(jī)會(huì)。大陸的徐海波執(zhí)著于理性分析，他心中想到的是挑戰(zhàn)。就像溫和與瀟灑合二為一，才是完整的個(gè)體，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)融于一體，才是創(chuàng)業(yè)的精髓。洪禮赫與徐海波用各自的方式共享一個(gè)目標(biāo)——用互聯(lián)網(wǎng)賣好飯，他們殊途同歸。