新華社上海12月26日新媒體專電 題：走過“網(wǎng)紅元年”，“網(wǎng)紅”還能紅多久？

　　新華社“中國網(wǎng)事”記者葉健 有之炘

　　2016年可謂“網(wǎng)紅元年”，關(guān)于“網(wǎng)紅”的熱點新聞從年頭一直紅到了年尾。動輒上億元的估值或收購，“網(wǎng)紅”們的吸金能力讓人感嘆。直播的興起，也讓“網(wǎng)紅”風(fēng)行一時。這一年，都火了哪些“網(wǎng)紅”？哪些人可以會成為“網(wǎng)紅”？“網(wǎng)紅”經(jīng)濟會是個泡沫嗎？

　　這一年，我們追過的“網(wǎng)紅”

　　“papi醬”的融資，“宣告了”2016年“網(wǎng)紅元年”的開始。

　　這位中戲畢業(yè)、靠搞笑短視頻聞名的女孩，3月突然獲得1200萬元的融資，個人品牌估值也高達數(shù)億元，風(fēng)頭之盛，估值之高，一時無兩。

　　比起估值，更讓人動心的，還有“網(wǎng)紅”帶來的真金白銀。12月，以星座分析聞名的“同道大叔”，被人以2億多元收購其七成多的股份，年輕的“80后”大叔瞬間身家過億。“網(wǎng)紅”的變現(xiàn)能力，再讓眾人目瞪口呆。

　　在淘寶上，“網(wǎng)紅”張大奕也從年頭紅到了年尾。這位高顏值的女子以其品味和口才獲得了一大批粉絲，其網(wǎng)店上線的新品也時常在數(shù)秒內(nèi)被搶光，月銷售額達到百萬元級，被引為業(yè)內(nèi)經(jīng)典案例。

　　隨著直播業(yè)態(tài)的興起，借助映客、花椒、斗魚等平臺，直播“網(wǎng)紅”也層出不窮。在游戲行業(yè)，一些“網(wǎng)紅”主播的收入相當(dāng)不菲。此前，有人盛傳一位知名“網(wǎng)紅”主播三年簽約，收入上億元。對此，一名資深游戲人士告訴記者：“這個價格不算離譜。”

　　即便在沒有直播、沒有視頻的文字領(lǐng)域，“網(wǎng)紅”也不斷誕生。

　　其中，年度文字“網(wǎng)紅”當(dāng)屬前媒體人咪蒙。這位畢業(yè)于山東大學(xué)、喜愛《莊子》的寫作者，其文章閱讀量動輒50萬起，單篇最高閱讀量曾達500萬，其微信公眾號的粉絲數(shù)也飆至800萬。

　　與此同時，各細(xì)分領(lǐng)域如健身、美妝、箱包等，也涌現(xiàn)出各自的“網(wǎng)紅”。網(wǎng)絡(luò)生活被“網(wǎng)紅”包圍，“網(wǎng)紅”也反過來豐富著人們的網(wǎng)絡(luò)生活。

　　如何成為“網(wǎng)紅”？

　　成為“網(wǎng)紅”并不是件容易的事，絕非顏值高點、穿得少點就能紅得起來。在任何領(lǐng)域有一技之長，是成為優(yōu)質(zhì)“網(wǎng)紅”的必備技能。

　　以咪蒙為例，此前，她是一位有十多年經(jīng)驗的資深媒體人。咪蒙告訴記者，她非常熱愛文字，只要帶字的內(nèi)容都會多瞅兩眼，再忙每周也至少讀一本書。每個月，她都會和團隊研究時下流行的表達方式，諸如薛之謙、大張偉的表達，她都曾研究過。僅就如何起一個好標(biāo)題，咪蒙的手記就有好幾萬字。

　　作為財經(jīng)界“網(wǎng)紅”，“楓投圈”創(chuàng)始人蔡丹楓也在內(nèi)容上下足了功夫。“我每次直播邀請的嘉賓大多是有商業(yè)背景的女性，從一些比較有趣的話題切入，談和財經(jīng)有關(guān)的話題，久而久之就積累了一個比較高端、靠譜和志同道合的財經(jīng)社群。”蔡丹楓說。

　　微博粉絲超過260萬的知名博主包先生，也持類似觀點。“對于博主來說，第一件事情就是思考如何讓內(nèi)容做得更好。對我來說，我的優(yōu)勢在于專注于包和鞋，從不做美妝產(chǎn)品，在這個領(lǐng)域內(nèi)，我做了大量研究。”“當(dāng)你的內(nèi)容有干貨，大家自然而然就會信任你，就會依賴你的內(nèi)容。”

　　“papi醬”的經(jīng)紀(jì)人告訴記者，現(xiàn)在雖然視頻網(wǎng)站很發(fā)達，但因為視頻行業(yè)的門檻本來就比較高，優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容并不豐富。“papi醬”是中戲科班出身，表演的節(jié)奏感也非常好，這些是她能在那個時間點脫穎而出成為“網(wǎng)紅”的重要條件。

　　上海某文化傳播有限公司負(fù)責(zé)人趙宇說：“作為一個‘網(wǎng)紅’至少需要具備三個條件：一是要在社交媒體上能夠持續(xù)制造有影響力的內(nèi)容，二是在某個垂直領(lǐng)域有一定的話語權(quán)，三是其生產(chǎn)的內(nèi)容被受眾所喜歡并能夠持續(xù)漲粉。”

　　“網(wǎng)紅”還能紅多久？

　　2016年，既是“網(wǎng)紅”興起的元年，也是“網(wǎng)紅”的整治年。4月，文化部對違規(guī)網(wǎng)絡(luò)直播平臺進行了整治。7月，公安部開展了網(wǎng)絡(luò)直播平臺專項整治工作。11月，國家網(wǎng)信辦發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》，這些被認(rèn)為是“網(wǎng)紅”治理的具體體現(xiàn)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這些規(guī)范管理打擊了“網(wǎng)紅”經(jīng)濟中的虛火，也有助于讓真正的“網(wǎng)紅”能走得更遠(yuǎn)。

　　而“網(wǎng)紅”經(jīng)濟的泡沫也開始顯現(xiàn)。2016年年底，“papi醬”的投資方“羅輯思維”宣布退出投資。可見，“網(wǎng)紅”火爆的更深層次的原因，要追溯到經(jīng)濟層面。

　　位于浙江杭州的如涵是一家普通的服裝制造企業(yè)，在其引入“網(wǎng)紅”模式之后，公司的銷售額開始迅猛增長。如涵的負(fù)責(zé)人告訴記者：“以食品為代表的半標(biāo)品和以服裝為代表的非標(biāo)品，未來銷售中相當(dāng)大的比重會是靠意見領(lǐng)袖來推動。”

　　作為知名新媒體觀察者，天奇阿米巴基金魏武揮也從經(jīng)濟的角度分析認(rèn)為，從未來的幾年看，“網(wǎng)紅”經(jīng)濟發(fā)展的潛力很大，趨勢也較為明顯。“從2004年到2014年，商業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上獲得用戶一次點擊的成本增加了10倍，而利用“網(wǎng)紅”的粉絲效應(yīng)來進行宣傳推廣，經(jīng)濟上顯然更加劃算。”

　　這一點的確能得到數(shù)據(jù)的支撐。如今，通過搜索引擎的推廣費用，每次點擊的費用從幾元到幾百元不等。“網(wǎng)紅”模式則大大降低了這種成本。以咪蒙的廣告價值計算，其單篇閱讀量在50萬次以上，單次廣告價值為數(shù)十萬元，這樣算下來，覆蓋每個粉絲的成本不過1元左右，顯然更為劃算。

　　而越來越多的人也樂于分享自己的觀點和經(jīng)驗，這也為“網(wǎng)紅”的發(fā)展注入了活力。

　　上海某文化公司負(fù)責(zé)人姚宏洲告訴記者：“隨著機器人的普及，未來越來越多勞動力將能夠從簡單重復(fù)的勞動中解放出來。年輕一代越來越強調(diào)個性，我們每周都能收到很多簡歷，許多人都想成為‘網(wǎng)紅’。”

　　不少互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“網(wǎng)紅”是網(wǎng)絡(luò)文化的推手，同時也是網(wǎng)絡(luò)文化繁榮的表現(xiàn)。正如藝術(shù)家安迪·沃霍爾所說，這是一個“每個人都能當(dāng)上15分鐘的名人”的時代。至于“網(wǎng)紅”還能紅多久，仍要看與經(jīng)濟的結(jié)合以及長遠(yuǎn)的經(jīng)濟影響。