原標題：

以黨建為引領，推動企業高質量發展

今年以來，臨沂國際生態城集團大力弘揚沂蒙精神，以爭創“三鐵”黨組織為目標，貫徹“抓黨建從業務出發、抓業務從黨建入手”工作理念，系統實施黨建“六大”工程，推動全面從嚴治黨向縱深發展，為集團在新時代新征程上履行使命任務提供了堅強政治保證。

把穩改革方向“方向盤”

堅決貫徹“兩個一以貫之”要求，嚴格落實黨委前置研究討論和“第一議題”制度，制定并細化五類20項全面從嚴治黨任務清單與責任分工，定期發送履職提醒函，切實發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導核心作用。在此基礎上，持續推動黨的領導與公司治理有機融合，結合組織架構系統性重塑，優化調整基層黨支部12個，選優配強黨支部書記，進一步提高黨組織班子成員與經營管理層交叉任職比例，并將基層黨組織覆蓋至生產單元、項目工地和業務一線，有效激活基層治理的“神經末梢”。此外，集團深化實施“聯系點”工作機制，構建“班子成員聯系支部、支部委員聯系黨員、黨員聯系職工群眾”的三級服務網絡，并堅持高站位推進問題整改閉環管理，確保各項整改任務落地見效、形成長效。

擰緊理想信念“總開關”

扎實推進學習教育，依托“1617”工程體系，系統推動“六個深化”，細化落實17項具體舉措，實現學習、查擺、整改一體貫通。創新構建“領導干部帶頭學、全體黨員覆蓋學、年輕干部重點學”三級學習機制，建立“原文學+反思學+查擺學”聯動模式，打造“理論+案例”雙軌課堂。堅持開門搞教育，深入基層一線，將群眾關切作為工作著力點，精準梳理問題并建立動態臺賬，實行清單化管理與銷號機制。強化黨建品牌分類指導，開展“一支部一品牌”創建，確立“書記抓黨建”攻堅任務19項，創新推行“上推式”高效工作法，實施掛牌督辦機制。系統制定2025年生產經營計劃與三年發展規劃，初步形成“一企一業、一業一企”業務布局，構建多層次信用體系。

激發改革創新“內驅力”

圍繞政治能力和專業能力“雙提升”目標，堅持“1+2+5”培養體系，構建形成“五位一體”培養模式。依托“臨沂國際生態城大講堂”平臺，組織開展干部職工“素質提升年”活動，集團邀請知名專家授課輔導，全面提升隊伍綜合素質。同步推進“作風建設深化提升年”活動，以10項重點行動為抓手，著力破解思想作風突出問題。深化薪酬分配制度改革，全面開展“抓典型、樹品牌”創先爭優活動，深入實施“先鋒工程”。加快推進產業轉型與新興產業布局，持續完善“8+N”發展架構與業務矩陣，有效增強集團自身造血能力和可持續發展后勁。

樹立廉潔從政“風向標”

持續深化“六廉”生態城創建，打造3個基層示范點，選取物資采購領域為“小切口”，深化開展“靠企吃企”問題專項整治。做好問題線索處置，開展警示教育，拍攝違紀違法案件警示錄，召開警示教育會。同時，扎實推進信訪維穩，創新實施“六進首發”“六及時”信訪工作機制，倒逼管理責任和能力提升，維護了集團良好形象。

臨沂國際生態城集團將黨的政治優勢、組織優勢全面轉化為企業的發展優勢、競爭優勢。通過一系列扎實的黨建工作舉措，鑄就了推動改革的堅強政治核心，打造了引領發展的強大紅色引擎，為企業把準戰略方向、提升執行效能、凝聚人才支撐提供了根本保障，有力驅動了各項事業邁上新臺階。