剛剛結束的這個“五一”假期，有兩則有關本地旅游的消息值得關注。一則說，各地景區紛紛推出門票優惠，包括廣州塔、百萬葵園、廣東海上絲綢之路博物館等，門票均五到八折，讓利廣大游客。盡管如此，納入我省統計的103家重點景區的游客接待量和收入，同比依然實現了增長。另一則說，產業融合旅游新業態產品受游客青睞，以體育賽事為依托的體育旅游特色精品和主題活動，立足工業特色開發的青少年研學體驗游和親子游項目，都吸引了不少游客。

　　隨著生活水平的不斷提高，人們對旅游的需求也越來越強烈，既推動了國內旅游經濟持續增長，也激蕩著旅游發展模式、戰略等方面快速轉變。其中，最引人關注的莫過于“全域旅游”理念的出現。作為對應傳統“景點旅游”而提出的新理念，“全域旅游”首先蘊含了轉變旅游發展模式的要求。按照文化和旅游部副部長李金早的說法，在“景點旅游”模式下，封閉的景點景區建設、經營與社會之間是割裂的、孤立的，有的甚至是沖突的，即景區開發不會考慮當地居民的需求，居民建房子時也不去考慮旅游景觀需要，產生景點內外“兩重天”的現象。相比之下，“全域旅游”模式要求，把一個區域整體作為功能完整的旅游目的地來建設，實現景點內外一體化，做到人人是旅游形象，處處是旅游環境，“是跳出傳統旅游謀劃現代旅游、跳出小旅游謀劃大旅游”。

　　在這種情況下，擺脫“門票經濟”依賴已屬必然。與身邊周圍人隨便聊幾句就會發現，對很多人來說，旅游已經成了一種“說走就走”的平常事，這說明他們顯然是“不差錢”的。與此同時，大家也正逐漸拋棄那種“到此一游”的心理追求，越來越注重服務品質，注重一個地方的風土人情、歷史文化乃至健康養生，在旅游方面體現出強烈的“美好生活需要”。如此一來，守著門票來發展旅游早就不那么明智了，因為它不僅無法滿足游客的多元化需求，而且更重要的是忽略了游客基于消費心理上的“性價比”所擁有的“用腳投票”權利。還應該看到，守著一個景區只是創造了一個“點”的收益，而如果將旅游產業延伸到一個城市的方方面面，則會帶動整個社會的消費需求，綜合效益遠大于門票對地方經濟的單一貢獻。因此，不管是出于競爭壓力還是其他因素，我們都應該肯定景區門票打折，并希望其成為一項長期的惠民舉措。

　　如果說門票打折更像是“全域旅游”理念指導下的“做減法”的話，那么推動產業融合的旅游新業態，則是在“做加法”。無論是旅游業，還是農業、教育、健康休閑乃至地產業，共同點都是需求驅動。這些行業之間一旦能夠以創新的方式實現有機結合，就很容易產生“1+1>2”的融合效應。以“旅游+農業”為例，近年來很多地方出現的生態觀光游、鄉村休閑游，不但豐富了這些地方的旅游產品，而且還在一些地方成為精準扶貧的重要手段，就充分說明了這一點。做好“全域旅游”的加法，消費者的需求是核心，創意是關鍵。像前面提到的“旅游+工業”模式，除了帶有研學性質的體驗游、親子游，還有開發傳統工業遺址的文化游、開放制造流程的參觀游覽等多種形式，有些甚至還可以達到一定的企業品牌營銷效果。對地方政府而言，則要求其在規劃上具有產業融合意識，管理上保持開放理念，才能有效發揮“全域旅游”的帶動作用。