品牌力量
2011-08-02 02:01 來源：廣告經(jīng)營中心 打印本頁 關閉
中國的營養(yǎng)保健產(chǎn)業(yè)2010年生產(chǎn)總值將達到9600億，未來發(fā)展空間巨大，是一片大有潛力深挖的"藍海"。但我國保健品市場良性發(fā)展面臨重重挑戰(zhàn)：產(chǎn)品宣傳夸大其詞、消費者觀念有誤區(qū)、法律監(jiān)管有空白等問題突出，業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)都表示，我國營養(yǎng)保健產(chǎn)業(yè)亟待第二次創(chuàng)業(yè)。
作為中國保健協(xié)會的副秘書長，賈亞光希望更多的消費者真正了解營養(yǎng)保健品，了解這個市場未來的發(fā)展。人人都說，中國再難有未經(jīng)挖掘的商機，但賈亞光堅定的認為，中國的營養(yǎng)保健產(chǎn)業(yè)依然是一片等待深耕的藍海。
賈亞光："安利去年200個億，湯臣倍健去年拿到了行業(yè)AAA等級，我們現(xiàn)在這個市場還沒有達到壟斷經(jīng)營，龍頭企業(yè)還是不多。"
與賈亞光有相同看法的還有湯臣倍健董事長梁允超，湯臣倍健已經(jīng)連續(xù)6年銷售額增速在50%以上，2009年企業(yè)零售額已經(jīng)突破了10億元，成為中國營養(yǎng)保健食品行業(yè)非直銷領域首家10億企業(yè)。由于一貫強調(diào)傳統(tǒng)渠道營銷，品牌知名度并不高，湯臣倍健被業(yè)界笑稱為"隱形冠軍"。
事實上，湯臣倍健崛起的背后，是中國已開始邁入膳食補充劑產(chǎn)品最大消費國行列。據(jù)統(tǒng)計，2003~2009年間，我國膳食補充劑的平均年增長率為77.8%，年銷售規(guī)模從500億元發(fā)展到2000多億，預計2010年我國營養(yǎng)保健產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值將達到9600億元。國家發(fā)改委宏觀院全民營養(yǎng)中心主任于小冬認為，中國有發(fā)展營養(yǎng)保健產(chǎn)業(yè)的良好基礎。
于小冬："中國每年的人均收入達到了3770美元，3000美元以上的時候，人們對營養(yǎng)健康產(chǎn)品的需求有一個跳躍式的發(fā)展；現(xiàn)在環(huán)境污染還是比較嚴重的，人們可能在一些營養(yǎng)攝入上也受到影響，所以我們現(xiàn)在對營養(yǎng)健康的產(chǎn)品既有能力消費，又有市場需求。"
市場可期，但腳下的路并不輕松。無論是賈亞光，梁允超，還是于小冬都清楚，營養(yǎng)保健品市場目前問題不少，挑戰(zhàn)重重。比如法律監(jiān)管問題，以膳食營養(yǎng)補充劑為例，由于它是按保健食品管理辦法管理的，而我國很多補充劑產(chǎn)品在法律上又不能稱為保健食品，法律身份的模糊，使其監(jiān)管出現(xiàn)真空。作為行業(yè)協(xié)會代表，賈亞光建議盡快出臺新《保健食品管理辦法》和相關配套實施細則。
賈亞光："不知道該把膳食營養(yǎng)補充劑界定到哪個方面。比如膳食營養(yǎng)是指餐桌營養(yǎng)還是補充劑的營養(yǎng)？如果要是按企業(yè)生產(chǎn)的這種營養(yǎng)素補充劑，它需要法規(guī)來管理，有沒有毒性，是不是安全，這些都是需要界定的。"
賈亞光的呼吁正是生產(chǎn)企業(yè)的糾結所在，梁允超說，膳食營養(yǎng)目前更多的是面臨行業(yè)環(huán)境的風險，法律身份模糊、執(zhí)行缺位與越位、非法添加等問題突出，企業(yè)發(fā)展急需要法律制度的完善。
梁允超："立法非常關鍵，現(xiàn)在法律的落實各方面還是沒有體現(xiàn)出對這個新興行業(yè)客觀的認識。你只不過是要讓這個行業(yè)更規(guī)范，引導它更健康發(fā)展。假設你沒有一個監(jiān)管，一些企業(yè)的一些短期行為又發(fā)展起來，整個行業(yè)又將重蹈原來傳統(tǒng)保健品行業(yè)的覆轍，這是我們最不愿看到的。"
膳食營養(yǎng)補充劑是以維生素、礦物質及動植物提取物為主要原料，通過口服補充人體必需的營養(yǎng)素和生物活性物質，從而提高機體健康水平和降低疾病風險。它是食品，不是治病的藥，但在我國，消費者往往重治病功能、輕調(diào)理補養(yǎng)。湯臣倍健董事長梁允超在接受中央臺記者馮雅采訪時說，這種認知和消費誤區(qū)，使產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了盲目追求產(chǎn)品功能性的不均衡發(fā)展。
梁允超："我判斷原來保健品行業(yè)起起落落存在兩個致命問題，第一，產(chǎn)品成分含量不明確；第二，太過于依賴功效，甚至將功效夸大化，部分企業(yè)出現(xiàn)這種情況導致整個行業(yè)出現(xiàn)了信任危機。"
在美國，有三分之二的國民食用膳食補充劑，從1994年美國通過《膳食補充劑健康教育法》出臺至今，膳食營養(yǎng)補充劑的市場推廣教育為美國節(jié)約了巨額的醫(yī)療開支。國家發(fā)改委宏觀院全民營養(yǎng)中心主任于小冬表示，中國需要象美國一樣，對消費者進行系統(tǒng)的營養(yǎng)教育。
于小冬："發(fā)達國家在他們的正式教材里都有比較系統(tǒng)的營養(yǎng)、健康、食品這方面的教育，而我們國家恰恰這塊缺乏，所以他們往往從廣告里得到這些信息，他沒法全面的、系統(tǒng)的接受營養(yǎng)健康教育，形成一個比較全面的營養(yǎng)健康理念。"
從企業(yè)經(jīng)營的角度，于小冬認為，從業(yè)者要有"第二次創(chuàng)業(yè)"精神，既要重視安全質量，也要加強品牌建設，從品牌認知上樹立消費者對營養(yǎng)保健產(chǎn)品的認可與信賴。這個觀點與梁允超不謀而合。
2010年8月，梁允超做了一件讓行業(yè)內(nèi)外既震驚又興奮的事：請姚明做湯臣倍健的形象代言人，希望通過姚明對一個營養(yǎng)保健品牌的信任和推廣，讓更多中國人了解營養(yǎng)對健康的重要性，提高國民對營養(yǎng)與健康的認知，提升國民的體質。而姚明表示，這正是他愿意做湯臣倍健代言人的主要原因。
姚明："我希望湯臣倍健將這樣一個營養(yǎng)對我們是多么重要，包括怎樣對待身體，怎樣去保持一個良好的狀態(tài)，怎樣科學地不僅是對自己，也包括對全家健康負責，這樣一個態(tài)度，這樣一個理念去傳播給消費者，使他們更好的去享受生活。"
