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　　華晨汽車集團控股有限公司整車事業部CEO高博文

　  問：央廣的各位網友和聽眾，大家好，這里是2015年的上海車展的車展現場，我們即將采訪到的是華晨汽車集團控股有限公司整車事業部的CEO高博文高總，高總您好。
    答：你好，很高興來到這里。

    問：先跟我們的網友和聽眾打個招呼吧。
    答：大家好。

    問：今年華晨的汽車產品的質量和市場的口碑的提升，大家都是有目共睹的。這方面華晨是做了哪些努力？
    答：首先我非常高興我們華晨做的工作得到了認可。實際上過去的幾年中，我們對此付出了巨大的努力。我們的努力貫徹到整個的產業鏈，而三年前，我們從寶馬聘請了首席質量官高爾曼先生。高爾曼先生到來之后引入了PPQ系統，PPQ的意思分別是產品、工廠和質量。PPQ流程貫穿于設計、采購、生產以及銷售當中，我們的起點是設計，在設計過程中我們有這樣的時效性的分析，而我們需要從一開始就在核心設計中保證質量，來實現我們終極的對質量的要求。同時我們對供應商有更好的管理，確保我們對供應商的監管能夠使供應商達到我們最好的質量要求。在生產方面，我們啟用了華晨生產系統這樣一個流程，我們更關注制造質量，不要把質量問題帶入到下一個工序當中。第四，我們對于銷售和售后業務也非常看重，對于銷售和客戶滿意度，以及對于質量的問題快速的反應，都采取了大量的工作。

    問：那么在2014年華晨成立了整車事業部，對華晨的整體發展帶來了哪些推動作用？
    答：實際上我們成立整車事業部以后，我們關注的業務是方方面面的。從設計、采購、制造到銷售，我們需要的是形成一個和諧有機的整體，而正是通過對質量的關注，才能使我們有機會把所有這些與質量的相關方面形成一個有機的整體。所以我們通過質量的提升，達到全產業鏈的無縫銜接，構成一個真正的有機整體，通過所有產業鏈上的流程都采取同樣的戰略，并且貫穿一致、始終如一，同時我們確保從設計一開始，我們對所有的目標就要有一個清晰的認識，來使我們最終達到的目標也是一致的。可以看到V3這款車就是我們這樣一個流程的很好體現，V3不但是造型漂亮，內在和實質上也是非常出色的。正是有了這樣的質量，我們才可以使從設計開發到造型到駕乘體驗都有非常好的感受。

    問：在華頌7上市之后，我們注意到這款產品的傳播都會提到德式商務這個概念，您能給我們詳細的介紹一下德式商務的含義是什么嗎？
    答：實際上談到德式商務這樣的概念，我們可以從四個方面講起，分別是設計、充足的動力、超大的空間以及安全性，從設計上我們可以看到，我們這個前大燈用的格柵設計是非常協調的，可以看到設計的美觀造型。對于動力來說，我們的動力輸出有135kw和160kw兩種功率的匹配，同時我們配有德國ZF 6速手自一體變速器，這樣一個動力與變速的協調，使我們的啟動非常順暢，對車輛的控制充滿了信心，為我們提供卓越的駕乘體驗。在超大空間方面，我們的后排也可以享受很好的空間，擁有私密的空間，這也是德式商務的優勢所在。在安全方面，我們有七個主動安全，在駕駛過程中我們的駕駛員和乘客會更加的舒適更加的放心。

    問：感謝高總，歡迎大家繼續鎖定華晨汽車，更多的精彩內容您可以登錄央廣網汽車頻道的車展專題的報道，感謝大家的收聽和收看。
答：謝謝。