央廣網(wǎng)北京4月1日消息（記者呂紅橋）智能制造被視為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口，為此，央行、工信部等多部門最近聯(lián)合印發(fā)指導(dǎo)意見，明確提出對制造強(qiáng)國建設(shè)給予金融支持。但是，推進(jìn)智能制造，難點(diǎn)絕不僅僅只是錢的問題。在今天舉行的第六屆嶺南論壇上，一些企業(yè)人士就此展開了討論。

　　接劃等號，進(jìn)而產(chǎn)生了“失業(yè)”的隱憂，由此帶來了一些輿論壓力。不過，神州控股董事局主席郭為指出，人工智能并不會造成大規(guī)模的失業(yè)，人會做很多更高級的工作。

　　郭為：“今天的人工智能智能在某一個特定領(lǐng)域里面比人的智慧更高。我覺得機(jī)器的今天仍然是一個工具，就像新石器時代、舊石器時代人類發(fā)明石器的東西一樣，計算機(jī)再發(fā)展它也是人類發(fā)明的一個工具而已，人類很多東西機(jī)器是根本無法替代的。”

　　巨資收購德國庫卡機(jī)器人公司的美的，在智能制造方面領(lǐng)先一步。美的控股高級副總裁袁利群說，很多人認(rèn)為推進(jìn)智能制造最難的是技術(shù)，比如人機(jī)互動和機(jī)器之間的互動，但在她看來，應(yīng)用場景和數(shù)據(jù)的積累才是最難的，也是最耗時的。

　　袁利群：“怎么去找一個標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用場景？比如對空調(diào)來說，什么溫度下，什么濕度下人是最舒服的。那么對不同的人來說，可能老人是一個應(yīng)用的場景，針對年輕人是一個應(yīng)用的場景，針對小孩是一個應(yīng)用的場景。所以，你這些數(shù)據(jù)要通過不斷的測試，不斷的運(yùn)用，來積累這些情景模式。”

　　中國工控網(wǎng)董事長兼CEO李小勇認(rèn)為，智能制造的難點(diǎn)是如何避免企業(yè)單打獨(dú)斗，做無用功。

　　李小勇：“智能制造如同一個人的細(xì)胞，一個企業(yè)是完成不了智能制造的，因?yàn)樗�不是一個企業(yè)的事情。大家知道，一個細(xì)胞它是生活在一個機(jī)體里面，我們每個企業(yè)就像一個細(xì)胞，但是細(xì)胞再好，它解決不了整個機(jī)體的問題。海爾的智能制造4.0做得再好，但如果它的上下游供應(yīng)鏈跟它不配套，這能算智能制造嗎？也就是說智能制造是一個社會、一個國家的產(chǎn)業(yè)政策。”

　　也就是說，政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)要有機(jī)結(jié)合，跨界融合。在菲尼克斯（中國）投資有限公司總裁顧建黨看來，這又對軟件業(yè)的發(fā)展提出了較高要求。

　　顧建黨：“我們過去絕大多數(shù)的制造業(yè)都是硬件導(dǎo)向的思維，未來，軟件將會重新定義制造業(yè)。什么是軟件？軟件就是智慧的沉淀。不管是哪個層面的智慧，都可以通過軟件沉淀下來。當(dāng)有數(shù)字化和軟件支撐的時候，我們所追求的所謂的有機(jī)的融合、跨界的融合將會成為可能。”